• 学习目标

  目标受众：店长及以上

  课程内容：新经纪人刚入职是最需要目标指引和店长关怀的时期，做为一名店长一定要知道如何管理新人，

        培训新人，今天本节课就告诉你其实与员工谈话就是一次很好的管理方式，如何谈呢？谈及哪些

        内容呢？现在就快去学习吧

• 公告

  

新人在刚进入中介行业你可能会觉得很没头绪，怎样能够让新人快速成长一方面取决于新人自己的努力，另一方面就取决于店长的培养，那么该如何帮助新人快速的成长呢？

第一步 帮助新人融入团队 （1-7天）

1、给新人安排好座位及办公的桌子。（注意：如果店面经纪人没有固定的桌子，大家都是随意坐的，店长会安排一个固定的抽屉，让新人拥有一个固定放东西的地方）

2.开晨会，组织店面所有同事自我介绍，相互认识一下。

3.店长与其单独沟通，让其了解517的企业文化，发展规划，并了解新人专业能力，家庭背景，职业规划与兴趣爱好。

4.店长给新人安排师傅，实行师徒制。

5.告知新人的工作职责及其自身发展空间和价值。

6.中介店长安排新人一天的工作内容包括每天要做什么，怎么做？（熟悉工具软件、商圈、跑盘、熟记房源、打电话）

7.对于工作当中的问题，及时发现及时纠正，不要批评。适当的给予肯定和表扬反馈优点，检查每天工作中遇到的问题并很好的解决它。

8.让店里的老同事多和新人沟通，打消新人对工作环境的陌生感，让新人尽快融入团队，比如：一块吃午餐、多聊天，且不要在第一周过多的谈论业绩目标及给予工作压力。